בהרצאה נסקור בפירוט את שלושת מרכיבי המצוינות הניהולית: חזון, מנהיגות וערכים, נועזות ותכנון קפדני וחיבור למספרים ולנתונים. נראה את התנאים הבסיסיים ליצירת צוות סינרגי של אנשים מוכשרים החותרים יחד להשגת מטרה משותפת.

עקרונות וכלים יישומיים להפקת המירב מכל יום תוך הגברת היעילות, האפקטיביות והאיזון בחיים. רכישת מיומנויות לניהול עצמי אפקטיבי במהלך היום, השבוע וחודש העבודה. הרצאה כייפית ומפתיעה המחברת בין החזון האישי והעסקי לחיי היום-יום.

כלים מעשיים ליצירת "אפקט פרפר" ניהולי – צוות מנצח וצומח שאינו ניתן לעצירה, באמצעות למידה של חמשת עקרונות הניהול, ביסוס ומיסוד שגרות הניהול, טיפוח הפרט והנעת הקבוצה.

סקירה מעמיקה של 15 מימדים המשפיעים על ההצלחה העיסקית, ביצוע אבחון עצמי ולמידת לקט רעיונות יישומיים לשיפור הביצועים במגוון מתודולוגיות.

למידה וניתוח של מחקרים וניתוחי ארוע, הצלחות גדולות וכשלונות מפוארים מעולם העסקים ב-50 השנים האחרונות והלקחים שכל מנהל מוכרח לדעת.

טכניקות וכלים לטיפול בהתנגדויות וניהול קונפליקטים בתהליך המכירה ולאורך מערכת היחסים עם הלקוח.

כלי השפעה ושכנוע בניהול אפקטיבי של פגישה עסקית ולאורך תהליך מכירה.
ניתן להתאים את התכנים לכל סוג מכירה ולכל סגמנט לרבות B2B, C2B.

כלים יישומיים ומבוססים להגברת התוצאות במכירות ללקוחות עסקיים, גלובליים ואסטרטגיים. כלים ל"מכירת ערך" בתהליכי מכירה ממושכים ומורכבים