"אפקט הפרפר" הינה תופעת טבע ייחודית ובלתי צפויה – היא התגלתה ע"י המטאורולוג אדוארד לורנץ בשנת 1963 לגמרי במקרה. לורנץ גילה שסופות הוריקן אימתניות ובעלות עוצמה שמעל לכל שיעור נוצרות כתוצאה מרצף אינסופי של שינויים קטנטנים במזג-האויר, שלכאורה אינם קשורים אלה באלה, אך האפקט המצטבר שלהם הינו בעל עוצמה שמעל לכל שיעור.
בהרצאה נענה על השאלה: "כיצד יוצרים אפקט פרפר בניהול?" מה עלינו לעשות כדי ליצור רמות מוטיבציה ומחויבות שטרם פגשנו וכיצד ניתן להוציא מצוות של "אנשים רגילים" תוצאות בלתי רגילות.
נתמקד בהקניית כלים מעשיים ליצירת "אפקט פרפר" ניהולי – צוות מנצח וצומח שאינו נח על זרי הדפנה ושהינו בלתי ניתן לעצירה. נלמד חמישה עקרונות ניהוליים, נשוחח על ביסוס ומיסוד שגרות ניהול, מיקוד בטיפוח הפרט והנעת הקבוצה.
והסוד: הקפדה על רצף של פעולות קטנטנות בעלות אפקט מצטבר משמעותי!

אחת מהרצאות הדגל של יאיר שיינפלד אשר זכתה לשבחים רבים בארץ ובעולם!